Выступление длительностью 25 минут + 5 минут на вопросы зала
Доклад в формате решения бизнес-кейсов:
Просим вас сформулировать доклад в виде набора
поучительных бизнес-кейсов, которые вы лично решили в своей компании. Кейсы могут касаться рекламы, маркетинга, брендинга, продаж, работы с партнерами, управленческой отчетности и автоматизации в целом, KPI и системам контроля, повышения прибыльности бизнеса, поиска и мотивация персонала, управления ТОП-менеджерами, ситуаций кризиса и других бизнес-задач.
Формат решения бизнес-кейса обычно имеет следующую структуру: - Бизнес-задача, которая стояла.
- Гипотеза, которая была вами принята для решения задачи.
- Непосредственное решение задачи: столкновение с реальностью, успешные решения. Также очень важны ваше неудачные ходы и решения. Очень важны цифры. Если не абсолютные, то относительные.
- Ваш вывод или "как бы вы в следующий раз решали подобные задачи"?
Требования: - Отсутствие теории и обобщений "в среднем по рынку", только примеры и разборы.
- Отсутствие рекламы и брендирования презентации.
- В докладе четко обозначается бизнес-задача, пути ее решения, воплощение и результат. Важна новизна и экспертный взгляд на решение.
- Очень важен, как удачный, так и неудачный опыт. Выводы из этого опыта.
- Включайте в доклад реальные (или приближенные) цифры, которые слушатель может "примерить" для нужд своей компании.
- Упоминание своей компаний и сервисов возможно только для сравнения. Открытое сравнение с другими компаниями не допускается.
- Не допускается любой негатив про любую компанию.
На мероприятии: - Если вы начинаете рекламировать свои услуги, модератор вправе предупредить вас или остановить выступление.
- Модератор может прервать ваше выступление, если вы не укладываетесь в регламент.